会社の会議って何であんなに長いの？ そんでやる意味とかあんの？ ダメ会社って会議が多いって聞いたんだけど本当なの？
ダメな会社の場合は、早いうちから転職活動の準備をしておいたほうがいいので、転職サイトも利用するのがおすすめです。
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ダメな会社ほど会議が多い。どれくらい多いの？
会議が多い、会議の時間長すぎる、といった声は日本中から聞こえてきそうです。
1日8時間の労働と考えたら、約10年間は会議をしていることになります。
また下を見てください
人が何かを本当に身につけて、一流になるには累積1万時間が必要なのだといいます。※マルコム・グラッドウェル
1万時間の法則と呼ばれていますが、私達は定年まで3万時間を会議に費やすんですよ？
別のことに時間を使っていたら３つの分野で一流になっていますよね。
会議をしてもただ時間だけが過ぎています。それくらい無駄なことをしているってことなんです
さてなぜこんなに会議が多いのでしょうか…。理由を解説していきます
ダメな会社ほど会議が多い「主な理由を３つ」紹介します
どうしてダメな会社は会議が多くなってしまうのでしょうか、いろんな理由はありますが主な理由を３つ紹介します。
全てが当てはまる場合は、成長する見込みがないので、早いうちから動きだしておきましょう。下記情報だけでもとっておこう
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ダメな会社は目的意識が弱い。よって会議で結論を出せない
なんで会議が多くなるかというと、会議という貴重な時間の中で、意思決定をしてないからです。
何にも決まらず、ただあーだこーだと話しているだけ、
- もっと議論を重ねてから決めよう
- 他社の様子を見てから決めよう
- いつかは、やらんといかん
こんな風に、今この瞬間で決定できることでも決断から逃げます。
前に進めていく気持ち、要は目的意識が無さすぎて、本気で何かを決める気がありません。
だらだらと時間だけが過ぎます。そして1ヶ月後の会議でも同じようなことが起こります。
これの何が問題なのかって、何も決まらず会議という時間だけが消費されているってこと。
何もしていないのと一緒です。そして会議に参加している連中は総じて年収が高く人件費の無駄ですね。
こんな会議が良くなるはずがありません。だからダメな会社だと言われるわけです
上層部の人達に力がないので、会議が多い。
ダメな上司が偉そうに、存在意義を示すために会議を使って優越感に浸っている。
彼らは会議という場で、自分の価値を確かめています。
会社のために何かを生み出そうという気持ちがあれば会議は自然と少なくするはずです。
要するに上層部の人達に力がないんです。
- 自分の仕事が会議しかない
- さらに上に報告するために会議をする
- 意思決定ができないか
会社の方針を理解して、今このチームが何をすべきなのか明確にし、
スピード感を持って意思決定をしていけば会議なんて少なくて済みます。
ダメな会社は定例で会議をするから、何も生み出せてない
定例会議が決まってるからやってるだけで、何かを生み出そうとしているわけじゃない。
定例会の目的は進捗確認、情報共有、意識の統一などです。それは単純にそれぞれの案件の管理ができてない証拠です。
それらはITなどツールを使えば一瞬で管理できます
方針が明確で、やるべきことをやって、チャットやメール、その他共有ツールを使って情報を見える化しておけば、いちいち定例会を開く必要がない
成果を出している企業の、定例会は本当に最低限です。情報共有なんて会議じゃなくチャットで済ませてます。
だから自然と会議は少ないわけです。定例会で詰まっている会社は、効率化に失敗しているので正直ダメな会社だと思います。
以上３つが理由です。
- 目的意識がないから、
- 上層部の人の能力が低いから
- 定例会議をただこなしているから
ダメな会社は会議が多いのは確かです。あたなが取るべき行動は２つです
ダメな会社は会議が多いです。それは明確です。それを見極めてあたなは２つの行動をしなければなりません。
- 自分が率先して会議を効率的にしていく
- どうしてもダメなら転職する
この２つです。ダメなら改善を図って、どうしても無理なら会社を変えるしかありません。
会社をスムーズに進めていくのに参考になる本があるので紹介します。
凄く読みやすく書かれているのでおすすめです。
どうしてもダメなら転職をしたほうがいい
会社の風土を返るには時間と労力が掛かります。会社の為にできることは頑張るべきですが、
自分の人生の時間にも限りがあります。だからある程度まで頑張れば、あとは自分のために転職を考えましょう。
20代であれば マイナビジョブ20's や ハタラクティブ 
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