管理職ノウハウ

部下から嫌われるリーダーの言葉「40選」昔のやり方は通用しない

投稿日:2016-11-24 更新日:

部下から嫌われる「セリフ」集をまとめてみたよ

 

さるたろ
どうもさるたろです。ブログを読んでくれてありがとうございます。
ぶうたろ
はよ話進めろ

 

参考>>嫌われるリーダーの行動17選

 

特に最近の若い人はデリケートです。

頭もいいです。効率的な動きを好みます。行動するかどうかの判断は、意味があるかないかで決めます。

参考 先輩それやる意味あるんすか? とか言う後輩

 

やって意味がないものに関しては動かない。意味があるものは動く。

要は精神論では動かなくなっているって事です。

 

スポーツの世界も変化してます。

昔は倒れるまで追い込んでいくのが当たり前。

今は分析をして精神論から外れたやり方になっています。

時代が変化していくのと同時に自分たちも変わらないといけない

今までは良かったでは通用しない。言葉に気を付けないとなりません。

言葉一つでイラっとするものです。

 

とくにリーダーって部下の指導等があるから言葉には気を付けないといけないですよね。

 

では嫌われるリーダーの言葉40選だ

 

なんで?なんで?(なぜなぜ思考)

すみません部長。今回の案件ですが「キャンセル」になりました。

 

「なんで?」

 

いや、それがお客様の都合で、

 

「なんで?」

 

金銭的に今ではないということで、

 

「なんで?」

 

 

 

 

 

 

なんでなんで、うるせー

 

なんでじゃねーよ。キャンセルはキャンセルなんだよ。

なぜなぜ思考って自分自身で使うものであってな、他人に対して高圧的に使うものではないのよ。

聞き方ってあるだろ!「なんで?」って聞かれたらオドオドしちゃうだろ?

 

「そうか~。何でなんだろう?」って一緒に考えてくれてもいいじゃんかよっ!!

 

 

 

整理してから報告してこい

うん。

うん。

はい。はい。

ん~

 

 

 

 

「ってかお前さもう少し整理してから報告してこい」

 

し~ん

ってテメーが恐い顔してるから頭真っ白になったんだろがよ

 

整理してから報告…お前何様なんじゃこら。

コッチばっかり悪いんか。先輩なら上手く引き出してくれてもいいだろうが!!

 

 

 

報告が遅い

あの。部長。

先週言われていた件なんですけど、実はもう少し時間がかかりそうでして…。

 

「そうか。わかった。」

「それで、どれくらいかかりそうか?」

 

来週にはできると思います。

 

「了解。頼むぞ」

 

 

 

 

 

「さるたろ君」

 

はい?

 

 

 

 

 

「報告が遅いッ」

 

後から言うな。後から。

初めに言うてくれよ。申し訳ないですよ?でも、そんな感じで言わなくてもさあ~

 

 

 

自分で考えないと

あの部長。

次のプロジェクトのプログラムを作成しているんですが…

 

「おう。そうか」

 

プログラムの内容が、あと2つ埋まらない状況でして…

 

「お前は、どんなプロジェクトにしたいんだ?」

 

そうですね…。できれば会社の商品を知ってもらえるような…。

 

「そうだな。そうだな…。ここで俺が答えを出すのは簡単だ

 

 

 

 

 

 

「自分で考えないと」

 

 

 

お前ホンマに答えだせるんか?おい

自分で考えてきて相談してるんだから、一つくらいアイディアよこせや

 

 

 

 

なんで出来なかったの?

あの部長。すみません。この前言われた件ですが。いろいろバタバタしていまして、、出来ませんでした。

 

 

「なんで出来なかったの?」

 

えッ。なんでって。あの時間がなかったというか、何というか。

 

 

「だから、なんで出来なかったのか?」

 

 

 

 

 

 

僕がサボっていたからですよー

 

 

出来ない事に対して直接的に質問されるのが一番困るよね。

出来なかった理由を一緒に考えて、気付かせてあげて二度とさせないって思わせないといけないけど、

反発する感じになったらアウトだからね。

 

 

あの時は言わなかったけど…

部長。今回の懇親会の流れですが、前と同じ感じで進めていいですか?

「おお。了解」

はい。解りました。

 

 

 

 

「そういえば、あの時は言わなかったけど、あの時の、あの場面で、あれ言うのは、失礼だとおもうよ」

 

 

 

 

 

どのことだよ

 

その時にいえよ気持ち悪い

 

 

 

もっと社内で目立ったほうがいい

「お前は真面目だし。信頼もできるんだけど。」

「社内での存在感が薄いんだよな。」

「もっと目立ったほうがいいぞ」

 

 

 

 

 

大きなお世話だわ

 

目立つことが正義なのか。目立つことによって僕の人生が明るくなるのか。目立っていない人はだめなんか。

 

 

今月売上やってくれるんだよね?

今月は、先月の売上目標から5%プラスして、、、105%達成までか

「お前は今月、120%やってくれるんだろ?

 

 

 

 

 

だれがやるか

 

当たり前みたいに言ってきやがって。それでモチベーション上げたつもりなんか?

浅はかだわ―――

120%やってくださいだろ

 

 

 

もっとプライベート充実させたほうがいいよ

「お前、最近仕事楽しいか?」

あ、はい。ちょっとマンネリ化してはいますが楽しいです。

「ま。お前の場合はプライベート充実させたほうがいいな」

 

 

 

 

 

俺の何を知ってんだ

 

あなたは、僕の何なんだよ

俺のプライベートが充実していないって決めつけんな

 

 

女を落とせる奴は仕事ができる

女を落とせる奴はな。仕事できる奴なんだ」

 

 

 

 

 

誰が検証したんやコラ

 

女落とせる=仕事できるって思っている奴ほど時代に取り残された奴なんだよ。

もしかして、女落とせる=口が上手い=仕事できるって方程式なの?

女落とすって自慢げに言うなや。

腹立つわ

 

 

会社で名前を売ったほうがいい

「まず、お前がこれからやるべき仕事は」

「社内の人間に名を売る事だ」

 

 

 

 

目標設定がおかしいだろ

 

わかるよ。すごくわかる。それはわかるが、お客さんに名前を売って頑張れ!とか言ってほしいよね。

社内がお客さんだみたいな事言ってるから業績伸びないんじゃないの?

 

 

お前、この会社でどうなりたいの?

「さるたろ君。ちょっと1年の振り返りをしようか?」

 

 

はい。

 

で、お前。この会社でどうなっていきたい?

 

 

 

 

それ答えずらい

 

どうなりたいって、どうもなりたくない!って言えないし。

そこそこ給料をもらえて、しんどくない仕事して、楽に生きていきたいって言えない。

引き出して!引き出してくれ!

 

 

 

全力で遊べるヤツは成功する

「とことん遊べ!全力で遊べる人間は仕事で成功するから」

 

 

 

 

 

全力で遊んだって成功できんヤツおるわ

 

如何にも名言っぽく言ってるけどね。仕事に本気になればそれでOKなワケで、本気になる為にはメリハリを付けろってことね。

 

家でゆっくりとしている人間でも、真面目に仕事できるし。

 

そこまで遊びつくしてなくても成功できるとおもう

決めつけるなって事

 

 

今までで一番仕事ができる奴なんです。

「おい。さるたろ君。挨拶にいくぞ」

 

はい

 

「あ、どうもどうも。お世話になっております。」

「今日は、挨拶に来たんです」

「担当が変わることになりまして~」

「次は、このさるたろ君が担当です。」

 

あ、さるたろです。

 

安心してください。社内で一番仕事ができる奴なんで、」

 

 

 

 

いらんいらん。そういうの

 

やりにくい。

 

 

 

そこまで、やる必要はないよね

部長。次のプロジェクトですが、前よりも思い切って商品を倍にしてみようと思っているんですが

「ん~。いいね~」

「そうか~。そうだね~」

「ま、でもそこまで、やる必要ないよね~?」

 

 

 

進歩ないわ~

 

どこまでなら、やる必要あるのかい

 

 

 

今は何でもガムシャラにやってみる時期だ

「お前もこの4月で2年になるのか~?」

そうです。

「ま、今は何でもガムシャラにやってみる時期だぞ」

 

 

 

 

なんだその時期

 

いつまでガムシャラで、いつからガムシャラじゃないのか。

最初ガムシャラに仕事して、その後は選んで仕事すればいいのか?

 

ガムシャラに仕事する事によって「得られる何か」を言わないと納得しないものなんだよね!!

 

言われた通りにしろでは、通用しない感じになっているんですよね

 

 

 

使える店を持っておいたほうがいい

「おい。さるたろ君。2件目行こうか」

はい

「ここは俺がたまに利用する店なんだ」

そうですか。

「なかなかいい店だろ?」

そうですね。

「お前も、俺みたいに使える店もっておいたほうがいいぞ

 

 

 

 

使える店ってなんや

 

さも自分の店みたいに言うとるけど、偉そうだね~

確かに接待は必要だけど、接待して何とかしようって時代ではないからね。

お店を知っている程度でいいと思うんだけど、「使える店」って上から目線だよね~

 

 

 

休みは何してるん? もっと活動的になったほうが…

「お前休みは、何してるん?」

寝てます。

もっと活動的になったほうがいいぞ

 

 

 

お世話大きいです~

 

休みの心配してくれなくていいんです~

 

 

ゴルフはやっていて損はない

お前も社会人なんだしな。

ゴルフやっといたほうがいいぞ

 

 

社会人=ゴルフっていうのも考え方改めたほうがいいと思うよ。

確かにゴルフはやっていて損はない。接点を持つことができるから。でも、やらないとダメって事はないから。ゴルフ出来なくても、やらなくても仕事はできる!

別で接点を持つことも十分に可能です。

 

ゴルフ代を会社がみてくれていた時代は昔のはなしね。

 

 

 

何も言わずにやってみろ

「まず電話を100件。かけておけよ?」

え。はい。わかりました。

あ、でも。このリストですが。まず見直したほうが

まず、何も言わずにやってみろ

 

 

 

 

何も言わなかったら失敗するじゃねーかよ

 

まず体で覚えろ方式はだんだんと通用しなくなっているんです。

意味があること。これをやる事で「どうなるのか」って事を伝えないと無理ってなっちゃうんです。

やりにくいなって思う上司の方は多いでしょうが、仕方ないですよね

 

 

特に新人は社内行事には積極的に参加しろ

「お前、新人のころは積極的に社内行事にでるべきだ

 

 

 

 

誰がきめたんじゃ

 

 

新人は全て参加ってなに?じゃあ社歴長くなったら参加せんでいいの?参加するんなら、「全員参加」にしろ

 

新人は、若い奴は、

 

ベテランでも、オッサンでも積極的に参加させろ!

それか自由参加のどっちがじゃい

 

 

今まで、コレでやってきたんだ

あの。部長。

いつもの会議ですが、次から新しい方向性にしたほうが良いと思うんですが…

「ん~。」

今までコレでやってきたから。コレでいい

 

 

 

 

今まで=正しいのか?

 

今までやってきたから正解ってことはないよね。間違った運用をしている可能性は大いにある。

 

新しい視点をもった人間が変化を提案してきたら、しっかりと受け入れて変えていくことも必要。

変化をできない人間が上に立つと絶対に成長しないよね。

 

 

忘年会で、何かネタしろよ

「もう今年も終わりかー」

早いですよねー

「今年も忘年会があるけど」

お前、何か面白いことしろよ

 

 

 

 

俺は「つまみ」か?

 

僕はあなた方のつまみになるつもりはねえよ。

 

なぜ、若いとネタをして楽しませないといけないのか!

逆に部長クラスが若手社員に披露してくれてもいいんでないの?日頃偉そうにしてんだからさ。

 

 

 

飲み会は最後まで行くのが当たり前だ

そろそろ僕はこれで失礼します

「おい。付き合い悪いな」

あ、すみません。でも2次会参加して…3次会ですし

「うるさい。若手社員はな。飲み会は最後まで行くのが当たり前だ

 

 

 

 

 

テメーもう一回言ってみろや

 

その変な社会のルールをいつまで信じてるんや!何次会まであるの?5次会くらいダラダラ飲みやがって!!

スパって終われや

 

 

 

やる気でカバーしろ

あの。部長。この商品はお客様からのクレームが多い商品です。このタイミングで一度商品を見直したほうがいいと思います。でないと売れるものも売れないです。

 

「つべこべ言うな」

 

でもですよ。どうして売上をあげたらいいのか…

 

やる気でカバーしろ

 

 

 

 

カバーできるか

 

やる気ってどんな気?気になる木?

 

 

 

そろそろ結婚して落ち着いたほうがいい

 

大きな。大きなお世話ですよね

 

 

 

 

言われる前に行動しろ

 

「おい。さるたろ君。あの案件はどうなったのか?」

 

はい。今。あんなこんな感じの状況です。

 

「そうか。それで案内は送ったのか?」

 

いえ。それはまだです。

「そうか。言われる前に行動しろよ?

 

 

 

動こうと思ってました。

 

 

ただ細かく聞いてくるタイミングではやってないだけ。行動する前に言ってくるからでしょ。

わかってますよ。わかってるんですよ

 

 

PDCAをまわせ

「おい。PDCAをまわせよ」

「プラン・ドゥー・チェック・アクション」

PDCAだ。PDCAを回しているのか?

 

 

 

 

 

 

 

目が回るわ

 

 

PDCAって言葉を言ってればいいってもんじゃねえんだよ。今の時代はPDCAは普通に知っているから。言わなくてもわかってますよ。

そのやり方を一緒に考えてやれる人を今は求められているんです。

 

ぴーでぃーしーえーーーーって言うだけなら止めたほうがイイよね

 

 

 

新聞を読んだほうがいい

「社会人なら新聞を読まないと

今は、それより便利なものが沢山あるから…

「情報をとっておけ!」って言ったほうがよさそう

 

 

後輩の手本になるような行動をしろ

「お前もそろそろ5年目なんだから…」

後輩のお手本となる行動をしないとダメだぞ

 

 

 

 

 

お前に言われたかねーよ

 

まずは自分からですよね

 

 

まだまだと思うところがあるけど…

「お前も、よく頑張ってると思うよ」

「でも、まだまだって思うことも多いけど。」

「ま、頑張っているほうだね。まだまだ言いたい事あるけど…

 

 

 

 

 

スッキリ言ってくれ

 

 

 

なんでダメだったのか考えてみろ

「おい。なんで今回未達成なんだ」

はい。そうですね。。時期要因なのかもしれないです。

「その他に考えられることは」

はい。ちょっとまだ分析できてなくて…。

「お前はそういうところがダメなんだ」

はい。

なんでダメだったのか考えてみろ

 

 

 

 

わ、わかりません。

 

今は、自分でより一緒に考えて答えを出すって事にシフトしたほうがいいですよね

 

 

 

 

もっとやる気をだせ

「おい。お前今月の売上はどうなんだ?」

はい。ギリギリ達成できるかどうかです。

もっとやる気をだせ

 

 

 

 

だから、やる気って何の気?気になる気?

 

 

 

明日、直行するから

明日、直行するから…

 

 

 

 

どこに?

サボり?

 

どこに行くのか明確に言ってくれません?

 

 

 

何が言いたいんだ?

あの部長。僕は今回の商品についてですが、価格を落としたほうがいいと思うんです。

なぜなら、今の市場の価格帯にあっていないのと、そもそもニーズにあっていないです。

 

だから、お前は何が言いたいんだ?

 

 

 

 

 

 

言っただろ

 

 

 

まずお前がどうしたいかだ

部長。僕は今の組織を2つにわけるほうがいいと思うんです。

「なんでだ?」

それは、エリアが大きくなりすぎているから、エリアを分けることによってサービス提供の質も上がるのかと…

「ん~。そうか。」

「それだけでは、なんとも言えないな」

まずは、お前がどうしたいかだ

 

 

 

 

 

言っただろ

 

 

 

それは解ったから次いこうか

あの部長。今回報告事項が5つありまして、まずは新商品について、かくかくしかじかで…

あ、それはもう解ったから次いこうか

 

 

 

 

 

ちゃんと聞けよ

もう、次行く自信無くしましたーーー

 

 

 

ちょっとだけなら…

すみません部長。お時間よろしいでしょうか?

ちょっとだけなら…

 

 

 

 

 

報告しずらいなー

 

 

 

積極性、協調性が大切だ

「まず、積極的に行動する事。そして協調性をもって取り組む事。チームで動いているからな」

積極性。協調性が必要になってくる

「よし。飲みに行こう」

 

 

 

 

 

 

行きたくないです

 

 

 

社会人になったらまず3年は黙ってはたらけ

「まず3年は止めずに働くことだ」

3年やらないと、わからないことが沢山ある

 

 

 

 

 

そんな事はないとおもうよ

 

どれだけ、全力で仕事したかでかわるから、1年でも死ぬ気でやれば見えることもある。

仕事は質だとおもうよ

 

 

まとめ

いかがでしたか?
部下から嫌われる「セリフ」を40連発しましたが、、

今の時代は、同じ目線に立って、同じように考えて、一緒に発見していくスタイルを取らないといけなくなっていると思う。

 

そして、

 

意味のある行動なのかどうかも判断される。

 

今の行動は、何に効果があり、そしてそれがどういう結果をもたらすのか。

凄く効率的な時代になってきているのは間違いないです。先輩やリーダーは凄く神経使いますが、仕方ない時代なのかもしれませんね。

今の若い世代は凄く頭がいいと思いますので、日々勉強していかないと。。。
バカにされてしまいそうです。

ああ。こわいこわい。

頑張りましょーー

ではでは、今日も「プレゼン先生さるたろ」を読んで頂きありがとうございました。

じゃっ(^_-)-☆

 

 

 

 

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