部下に仕事を任せたいんだけど、思った通りに仕事してくれないし、トラブルになり兼ねない。正直自分がやったほうが早いと思うから、つい自分でやっちゃうんだよな。どうしたらいいものか…。
本記事の内容
- 部下に仕事を任せられない理由
- 自分に自信がなく、信じられない
- どうすれば、仕事を任せることができるか
部下に、仕事を任せられない本当の理由【コントロールできないから】
部下に仕事を任せることができたら自分も楽になる…。でもなかなか仕事を任せられない…。
部下に仕事を任せると質が落ちる。また、思った通りに仕事をしてくれない。
部下のことを心の底から信用できてないから、任せることができない…。←これは違います
これについて解説する前に、心理学の観点から人間の特性について補足説明をします。
人は安心安全を求めて生きてます人間はコントロールできる状態に安心します
人は生存本能で、安心安全を求めて生きています。
自分がコントロールできる状態には安心安全を感じて、逆にコントロールできない状態は安心安全を感じることができません
すこし例を上げて紹介します（極端な例です）
極端な例えです
小さなボタンがあります。押すと自分に強烈な電気が流れます。
このボタンを意地悪そうな友達が持つのと、自分が持つのとではどっちが安心できるでしょうか。
逆に意地悪そうな友達が持つとどうでしょう…。いつ押すかわからないし、押さないかもしれない。
このどっちかわからない状態は、相手に決定権があるためコントロールが効かないことなんです。僕達はこの状態を嫌います。
- コントロールできる状態を保ちたい
部下に仕事を任せられないことの、背景にあるのは、コントロール出来るか、出来ないかの心理です。
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部下に仕事を任せられない→何をコントロールしたいのか
部下に仕事を任せられない理由は「コントロールできない」からです
自分の「何を」コントロールしたいのでしょうか
こうです
どんなことが起こっても自分なら対処できると思えたら、どうでしょう。仕事を任せても平気です。
自分で仕事を進めると、起こることもある程度予測ができます。
部下に仕事を任せると、自分では予期せぬようなイレギュラーなことが起きます。
部下に仕事を任せると、部下は自由に仕事をします。そこから起きるイレギュラーに対処できない。
これは、自分ではコントロールできませんね。
任せず自分で仕事をして、自分の敷いたレールに当てはめるように仕事を部下に振る。部下に自由の幅を与えない
こんな感じのことをやってしまうんです。
次に、上司側の人間がついやってしまう悪い手法について紹介します
部下に仕事を任せない上司がやってしまう、悪い手法
部下に仕事を任せない上司は、自分でコントロールしたい生き物です。
コントロールできないことは避けて通ります。こういった上司がついやってしまう手法について紹介します。
部下に仕事を任せない上司の手法①部下に制限をかける
部下に仕事を任せるということは、部下にある程度の自由を与えることになります。
仕事はある程度の自由度の中から、遣り甲斐や達成感を感じることができます
仕事の目的など詳しく話さず、限定された部分だけを任せて、自由を与えない。
制限して、仕事の大部分は自分が管理する。そうすることでイレギュラーな出来事を抑えます。
自分が安心したいだけなんですよね…。（経験談）
この様な仕事の任せ方をするので、部下としては成長実感や責任感、達成感、遣り甲斐などが持てなくなります
こんなことをすると、やれることしかやらない人間になります
部下に仕事を任せない上司の手法➁部下に提案の機会を与えない
部下に仕事のことで提案させると、部下なりに必死でアイディアを考えてきます。
チームの課題ややってみたいことなど、沢山提案してくるでしょう。
昔の僕は、部下からの提案に困ってました。部下の提案を具現化するには、稟議を通す必要もあるし
いろんな問題も起きるし、正直自分にはできないと心の奥で思っていました。
部下から出てくるどんな提案にでも、進めることが出来る、それをコントロールすることができる。
そんな風に思えたら、どんどん部下に仕事の提案をさせたと思います。
自分に自信がないから、なるべく部下からの提案をさせないようにしていました。
部下に仕事を任せない上司の手法③言うことをきく部下と仕事を進める
自分の言うことをきく部下は、自分の思い通りに動いてくれるので、
自分の描いたレールから外れることはありません。
逆に「もっと〇〇したらどうでしょう？」とか言ってくる口うるさい部下と仕事をすると、イレギュラーな対応が待っている…。
だから、コントロールできる方と仕事を進めたりします
優秀でやる気のある部下は、意思があります。仕事を進めるとなると論破されてしまうかもしれない…。
関連記事自分より優秀な部下への関わり方【スラムダンクの、ゴリになれ】
YESマンと仕事をしたほうが楽ですよね。そうやって仕事をする人に制限を掛けていきます。
- 知らないところでことを進めたり
- プロジェクトメンバーもやり易い人だけ
- 反対する人に意見を求めない
こんな風にします。
部下に仕事を任せないのは、自分がやるほうが早いからと言い訳しています。自分に自信があると思いたいだけです
本当に自信がある人は、部下に仕事を任せて、出来上がったものも良い方向に導きます。
【まとめ】部下に仕事を任せられない←どうすればいい？
部下に仕事を任せられないのは、どんな事が起きても対処できる自信がないからです。
対処できる能力と自信をつけていく必要があります。
checkリスト↓
- 制限を掛けずに部下に仕事を任せてみる
- 部下の提案に耳を傾け、対応しようと努力する
- やりにくい部下と敢えて仕事を進める
最初は嫌ですけど、これを繰り返していくうちに、対処できる自分ができあがります。
少しづつやっていけば変化あると思います。
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