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部下が辞めそうな時に、注意すること【バタバタしない】

ぶうたろ

なんか、部下が辞めそうなんだよ。こんな時どうすればいいの?

さるたろ
こういった悩みに答えようと思います。

本記事の内容

  • 部下が辞めそうな時、バタバタしない
  • 部下が辞めそうな時、やってはいけない2つのこと
  • 部下が辞めそうな時にできること
さるたろ
ではいってみましょう
ぶうたろ
宜しく頼む

 

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部下が辞めそうな時に、注意すること【バタバタしないこと】

部下が辞めそうだなって時、ありますよね。

 

この記事では部下が辞めそうな時に、どんな行動をしたらいいのか。注意点を紹介します。

 

部下が辞めそうな時に一番注意すること→あなたがバタバタしないことが大切です

 

これが何よりも大切です。辞める辞めないを決めるのは本人です。

 

その本人だって決断できずに、迷っている場合がほとんどです。

 

そんな時に、周りがあーでもない、こーでもないとバタバタするのはちょっと変ですよね。

 

 

部下が辞めそう←バタバタしない人は辞めるときは、辞めます

部下が辞めそうだからといって、バタバタするのはNG。人は辞める時は、辞めます。

 

関連記事優秀な社員が退職するのは、仕方がない【退職に対する考え方】

 

辞めたい理由は本人しか解りません。

 

  • 本人の問題
  • 家族の問題
  • 会社への不満
  • 将来のため

 

会社を辞めるきっかけは、いろんな問題が絡み合ってできるもの。明確にこれだってものではありません。

 

原因を特定しようとしたり、変に力になろうとグイグイ入り込んでいくのも、極力避けたほうがいいと思います。

 

本人も何が理由なのか解らない場合が多い。

 

ここが重要

辞めようか迷っているだけで、辞めると決断しているわけではない

 

ぶうたろ
確かにな…。

 

バタバタしてはいけない理由辞めると決まってないから

本人はいろんな問題から、不満を抱いたり、将来に不安を感じます。

 

会社を辞めようか考えることもあるでしょう。でも完全に辞めると決めてるわけではありませんね

 

そんな時に、第三者がバタバタして無駄に行動を起こしたりします。

 

ここからは、やってはいけない行動を紹介します

 

 

部下が辞めそうな時、やってはいけない「2つ」のこと

 

部下が辞めそうな時に、バタバタしてやってしまいがちな行動があります。

 

部下が辞めそう←やってはいけないこと①確信もないのに、第三者に言わない

これが個人的に一番大切だと思います。

 

もしかしたらプライベートで何か嫌なことがあって、元気がないだけかもしれません。

 

または、仕事がマンネリ化してきて、モチベーションが下がっているだけかもしれません。

 

いずれも辞めると決まったわけではありませんよね。雰囲気が辞めそうなだけです。

 

注意!!

確信もないのに、第三者に「あいつ会社辞めそうなんだよな…」とか絶対に言わない!!

 

これ言っちゃいますよね。昔、僕もこれで失敗してます。

 

辞めることを第三者に言うと、回ってくる

 

飲み会になるとネガティブな話題で盛り上がりますよね。

 

そんな時、「実は、あいつ悩んでそうで、辞めるかもしれないな…」とか憶測でしゃべったりします。

 

飲み会の席でのことが、色んな人に漏れ伝わって、ついには本人に知られます。

 

「え? 誰がそんなこと言ってるんですか? 俺辞めないですよ。」

 

ってなことになります。辞める辞めないネタは会社では昇進に関わってきたりするので、

 

確信もないのに無駄にしゃべらないほうがいいですよね。

 

 

部下が辞めそう←やってはいけないこと➁集団で一人を攻め立てない

部下が辞めそうな時、その人が重要な人物であればあるほど、辞めさせたくないですよね。

 

なぜ辞めたいと思っているのか、原因は何なのかを把握したいと思うでしょう。

 

色んな人を使って、悩みを聞きだしたり、あわよくば説得を試みたりします

辞めそうな人を、集団で探らない

 

こんな風に集団で攻める感じになります。みんなに心配されて嬉しいと感じる人もいるかもしれませんが、

 

退職のようなデリケートな話題はこれが原因で居づらくなるって方もいますので、

 

集団でやるの注意が必要です。そっとしておくことも大切です

 

 

部下が辞めそうな時に、できること

部下が辞めそうな時にできることは、ただ一つです。

 

辞めさせたくない等、自分の希望は脇に置いて、しっかり部下と向き合うことです

 

注意点は第三者に言わない、集団で攻めないですね。あなた一人で部下と向き合うことです。

 

大切ポイントはコーチングより、カウンセリングです

 

コーチングは行動を促すものですが、カウンセリングは相談援助です。

 

悩んでいる場合は、無理に引っ張ることをせず真剣に話を聴く姿勢が大切。

 

関連記事部下の本音を引き出す方法【テクニックは無意味です】

 

部下が辞めそうな時にできること一人の人間として関わる

上司と部下の関係なので、なかなかそうはいかないかもしれませんが、

 

一人の人間として関わることで、部下は心を開きやすくなります。

 

立場上は、辞めさせたくない。この状態で向き合っても本音を引き出すことは難しいです。

 

一度、立場から離れて一人の人間として部下に関わることで、部下の本当の声を聴ける可能性が広がります。

 

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まとめです辞めそうになる前から、向き合いましょう

辞めそうだから対応するのでは遅いですよね。

 

大切なのは日常の中で部下としっかり向き合うこと、上司として人間として関われば自然と信頼関係が築けます。

 

信頼関係があると、辞めそうな時に部下の方から本音を話してくれるでしょう。

 

辞めそうな時、バタバタしないこと。そのために日常を大切にしないとですね!

 

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